ГлавнаяЗНАНИЯуправление4 главных совета о том, как менеджеры по строительству могут легко сократить накладные расходы...

4 главных совета о том, как менеджеры по строительству могут легко сократить накладные расходы

Vineyard Wind 1, крупнейший оффшор...
Vineyard Wind 1, крупнейший проект морской ветряной электростанции в США

Когда строительный бизнес достигает критической точки, а прибыль начинает отставать или поток падает, менеджеры по строительству должны убедиться, что они переоценили накладные расходы компании, чтобы помочь свернуть за угол.

Читайте также: 6 причин, почему менеджеры по строительству должны использовать технологии

Поиск потенциальных клиентов
  • Регион / Страна

  • Сектор

Во многих случаях большинство менеджеров не проверяют деловые расходы, что является очень полезным упражнением для обеспечения того, чтобы компания получала хорошие прибыли.

Как правило, накладные расходы являются неотъемлемой частью ведения бизнеса, и все же они могут выйти из-под контроля, часто без ведома владельца бизнеса или руководства компании. Привлечение их может оказаться прибыльным и полезным.

Вот девять советов, которые помогут вам исследовать ваши накладные расходы и способы их сокращения.

1. Проведите тщательную проверку всех деталей расходов

Это наиболее важный аспект обеспечения того, чтобы расходы соответствовали графику, и менеджеры должны убедиться, что они внимательно изучают каждый аспект того, как ваша компания тратит свои деньги. Ничего не принимайте как должное. С помощью своих банковских счетов и счетов кредитных карт определите все расходы, какими бы маленькими они ни были, и классифицируйте их.

Составьте полный список.
Посмотрите на вашу арендную плату, ваши коммунальные услуги, ваши канцелярские товары, ваши зарплаты или комиссионные, ваши кредиты и ваши расходы на содержание. Каждая компания будет тратить больше на одни аспекты ведения бизнеса, чем на другие. В зависимости от размера и характера вашего бизнеса этот шаг может занять некоторое время. Но упражнение будет стоить инвестиций.

Читайте также: Распространённые ошибки строительных менеджеров при расчетах

2. Обрежьте очевидный жир

В офисных операциях, когда вы выравниваете цифры бюджета, убедитесь, что вы сократили нежелательные расходы.
Если вы этого не сделаете, вы будете удивлены, как расходы будут выше, чем зарплата, которую вы платите своим работникам.

3. Обеспечьте лучшие условия обслуживания

Как менеджер убедитесь, что вы снижаете свои расходы, начиная с еженедельных, ежемесячных, так как это гарантирует, что вы сэкономите больше.
Например, вы можете заключить более выгодную сделку, оплачивая услугу ежегодно, а не ежемесячно. Если вы можете позволить себе отказаться от оплаты один раз в год, вы выиграете от отсутствия платежей в течение остальных 11 месяцев.

4. Подумайте о переезде офиса

Одной из общих целей ведения бизнеса является получение большей прибыли, поэтому, если ваш офис становится дороже, чем вы можете сделать, убедитесь, что вы переезжаете из него.
Ищите более дешевое офисное помещение, которое не повлияет на ваш бизнес, и этот шаг может сократить объем операций.

Если вам нужна дополнительная информация об этом проекте. Текущий статус, контакты команды проекта и т.д. Пожалуйста Контакты

(Обратите внимание, что это платная услуга)

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь