ГлавнаяОтзывы о компанииУправление кристаллическими проектами

Управление кристаллическими проектами

Проект «Всемирные острова Дубая»
Проект «Всемирные острова Дубая»

кристалл-управление проектамиКомпания Crystal Project Management Ltd (CPM), базирующаяся в Кении, была основана в апреле 2010 года тремя амбициозными людьми, которые хотели поднять планку услуг по управлению проектами в регионе.

Менее чем за три года фирма управляла проектами на сумму более 1 миллиарда кенийских шиллингов (11.6 миллиона долларов США). CPM управляется двумя директорами: Эндрю Кигото (управляющий директор) и Джорджем Нгача (операционный директор). Остальная часть команды включает заместителя директора, 3 координаторов проекта и 2 вспомогательных сотрудников.

Услуги, предлагаемые CPM

Управление строительством

Поиск потенциальных клиентов
  • Регион / Страна

  • Сектор

CPM отслеживает, координирует и контролирует процесс строительства проекта от имени своих клиентов, чтобы гарантировать, что проект будет завершен в рамках ограничений по времени и стоимости.

Управление проектом

Это включает в себя тщательный мониторинг проекта от начала до завершения с особым акцентом на время, стоимость, качество, объем, риск и преимущества проекта во время его строительства.

Управление контрактами

Как администраторы контрактов для клиента, CPM обеспечивает надлежащее планирование и использование ресурсов клиента. Компания также отслеживает и контролирует любые изменения в договоре и количественно оценивает последствия изменений.

Строительный аудит

Аудит строительства включает в себя проведение анализа проекта и подготовку отчетов с подробным описанием стоимости, графика проекта и качества проектов в соответствии с запросом застройщика. CPM делает это как независимая и беспристрастная сторона.

Технико-экономическое обоснование

CPM также готовит исследования для клиентов, демонстрирующие потенциал развития путем оценки его сильных и слабых сторон, конкуренции и ожидаемой отдачи, чтобы дать представление о его жизнеспособности.

 Недавние Проекты

CPM работал над многими проектами. Недавние примеры включают:

  1. а) Blue Waters Hotel – 8-этажный отель на 80 номеров в Кисуму.
  2. б) Pacis Center – 5-этажный офис страховой компании Pacis в Найроби.
  3. в) TBM Plaza, 9-этажное офисное здание Transbusiness Machines Ltd в Найроби.

 Согласно CPM, хотя все они по-своему уникальны, Pacis Center представляет собой то, к чему стремится компания.

CPM был назначен менеджером проекта через два месяца после начала строительства. Компания нашла команду консультантов и подрядчиков, которые были готовы сотрудничать с ней для достижения целей проекта.

Чтобы справиться с первоначальной задержкой, CPM совместно с подрядчиками приступила к реализации программы ускоренных работ, снижая риск, связанный с несвоевременной закупкой материалов, путем своевременного утверждения образцов, контроля перерасхода средств путем предоставления всей информации до принятия решений и получения своевременных утверждений для всех вариации стоимости. Компания тесно сотрудничала с клиентом, который был впечатлен ее услугами и в конечном итоге назначил CPM руководителем проектной группы, тем самым предоставив фирме полную свободу действий в определении общего успеха проекта.

CPM отличается от своих конкурентов тем, что предоставляет исключительно услуги по управлению проектами. Команда использует новейшие системы в запущенных проектах. Изучая, как управляются успешные проекты в развитых странах, компания адаптирует полученные данные для местного использования, что позволяет ей предоставлять своим клиентам наилучший сервис. Фирма также постоянно проводит исследования и разработки, показывающие, что у нее есть несколько продуктов в разработке.

В ближайшие годы CPM хочет стать лучшей фирмой по управлению строительными проектами в регионе. Компания надеется открыть больше офисов в крупных городах Восточной Африки.

Если вам нужна дополнительная информация об этом проекте. Текущий статус, контакты команды проекта и т.д. Пожалуйста Контакты

(Обратите внимание, что это платная услуга)

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь