ГлавнаяЗНАНИЯ4 вещи в списке пожеланий производителей нестандартных кондиционеров

4 вещи в списке пожеланий производителей нестандартных кондиционеров

Производителям кондиционеров нужны новые инструменты и процедуры, чтобы удовлетворить волну спроса, вызванную правилами NetZero и стандартами качества воздуха из-за COVID 19. Многие производители упираются в стену производительности, работая в фрагментарной и разрозненной парадигме, которая стала стандартной операционной процедурой в отрасли. Согласно последним исследованиям, прогнозируется, что сегмент нестандартных коммерческих кондиционеров на рынке кондиционеров (больницы, производственные чистые помещения, университеты, торговые центры, лаборатории, центры обработки данных и т. д.) станет самым быстрорастущим сегментом рынка с 2021 по 2030 год. производители стремятся повысить производительность без значительных инвестиций в новую производственную инфраструктуру и человеческие ресурсы.

Как инженер, я проработал в отрасли более двух десятилетий и слышал опасения различных производителей кондиционеров по поводу того, как проектируются, продаются и изготавливаются индивидуальные кондиционеры. Вот что находится в верхней части списка пожеланий производителя AHU:

Быстрый старт новых проектов

Поиск потенциальных клиентов
  • Регион / Страна

  • Сектор

В настоящее время большинство производителей рассматривают каждый проект как разовый, и очень мало используются прошлые проекты. Но даже несмотря на то, что каждый дизайн является индивидуальным, у них есть общие элементы, и некоторые проекты представляют собой скорее эволюцию, чем революцию прошлых проектов. В годы моей работы инженером практически каждый производитель, с которым я работал, выражал желание иметь возможность запускать новые проекты, чтобы ускорить первоначальный проект.

Положить конец переделке

Если вы работаете в отрасли, вы знаете, насколько болезненным может быть переход от первоначального проектирования к продажам и отправке в производство, когда на повторный ввод данных тратятся часы времени и неотъемлемые риски человеческой ошибки. Возможность иметь унифицированный сквозной процесс — это святой Грааль для изготовление кондиционера на заказ. Возможность использовать данные, сгенерированные на начальных этапах проектирования и продажи, для управления вводом заказов, разработкой комплекта поставки и созданием ведомости материалов (BOM) и даже послепродажным обслуживанием и техническим обслуживанием является почти вершиной каждого. список пожеланий производителя.

Эффективный обмен и сотрудничество

Если вы работали в этой отрасли какое-то время, вы знаете, какие хлопоты и потери времени связаны с проектные коммуникации. Отправка проектной документации по электронной почте представителям производителей, клиентам и строительным фирмам, а затем повторный ввод любых отзывов и изменений вручную, а также попытки отслеживать версии приводят к потере времени, недопониманию, стрессу и человеческим ошибкам. Обмен данными и совместная работа над проектами в Интернете упростят общение и обеспечат огромный прирост производительности. Это что-то в списке недостатков почти каждого производителя.

Единый источник истины

Еще одним источником неэффективности, который приводит к увеличению времени, затрат и разочарований для производителей нестандартных кондиционеров, является необходимость вручную управлять моделями затрат, параметрами проверки и другими основными источниками данных, регулярно используемыми во всех проектах. Поиск расчетов стоимости, а также необходимость их копирования и вставки в электронные таблицы текущего проекта — медленная и кропотливая работа. Производители неоднократно говорили мне, что им нужен единый источник достоверной информации о компонентах, моделях ценообразования, параметрах проверки и всех базовых данных, необходимых для каждого проекта. Более того, им нужна собственная система управления контентом, которая дает им возможность быстро и легко управлять данными и моделями и обновлять их. Программное обеспечение для выбора, используемое сегодня большинством фирм, включает данные о компонентах, но не обеспечивает централизации и стандартизации моделей ценообразования и проверки, необходимых для завершения процесса продаж.

Модернизация производства кондиционеров на заказ

Общей чертой всех отзывов, которые я получаю от производителей, является разочарование в том, как все было сделано традиционно. Это приводит к осознанию того, что ответ на вопрос о повышении конкурентоспособности не обязательно заключается в увеличении физических возможностей или наборе нового персонала.

Ответ, или, по крайней мере, большая его часть, заключается в том, чтобы подвергнуть сомнению (и рационализировать) разрозненный и фрагментированный процесс, который за последние несколько десятилетий стал общепринятым отраслевым стандартом. Реинжиниринг никогда не бывает легким, безболезненным или бесплатным. Но по мере появления технологий и желания решать эти проблемы организации, желающие решать эти проблемы и инвестировать в работу более разумно, а не усерднее, будут в выигрышном положении, чтобы воспользоваться новыми возможностями, которые аналитики предсказывают для рынка нестандартных кондиционеров.

Если у вас есть замечание или дополнительная информация по этому сообщению, поделитесь с нами в разделе комментариев ниже.

Викен Арабиан
Викен Арабиан — технический директор Kinetix Air AHU Selection Software Викен Арабиан — инженер-механик (Cal Poly Pomona) и руководитель проекта (UC Berkeley) с более чем 30-летним опытом работы в отрасли нестандартных кондиционеров. Как эксперт по предметным вопросам (SME), Викен буквально является мозгом Kinetix Air. Его видение внедрения эффективных, унифицирующих технологий для совместной работы в разрозненный мир индивидуального производства вентиляционных установок является движущей силой разработки платформы.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь